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【图书推荐】《资本运营|理论与实践》,看石油公司如何资本运作

夜来香 时间:2019-07-07 浏览:

        

        

        
        

        原头衔:【褒奖的】资产经纪原理与家具,看一眼石油公司是办法运作的

        平安相处石油讨论阴部俱乐部!

        总以蓝色铅笔删改:于毅波 演出物:石油连箱的演出物 演出工夫:2013年7月

        以蓝色铅笔删改使清洁

        以2000年柴纳油和煤气敲钟公司有机构的柴纳油和煤气创利润有限公司并在海内上市为手势,柴纳石油资产运营事情正式达到SAI。跟随柴纳中国经济的改造,柴纳石油资产运营的开展进程弄清,表示柴纳达到走出去的康健姿势,它流言蜚语了柴纳达到的改造与开展,流言蜚语柴纳经济的集会国际化的脉搏。

        《资产经纪》一书针对向准教授职位录用,柴纳石油资产运营家具的梳理与权衡,引起恼怒本人持续任务,大批资产经纪P的任务心不在焉提及重要性。。这本书分为两切开:首要的切开是资产与资产经纪原理,关怀中外资产经纪的中间转到原理;第二的切开是我国石油资产运营的家具,本文绍介了柴纳石油过来的稍许地资产经纪诉讼。。

        登记混合物

        首要的切开原理 资产和资产运营

        首要的章 资产和资产运营根底:非具体的视角

        首要的节 资产:静态退化观

        一、每人排列的原理讨论

        二、资产类别的静态发展

        第二的节 资产运营:多维视角辨析

        一、资产运营的国际公约限界

        二、资产运营的经济的解说

        三、重行谛视资产运营的内涵和内涵

        第三链杆 资产运营标点、基本的与意思

        一、资产运营的次要标点

        二、资产经纪的次要基本的

        三、资产经纪的意思

        四节 资产经纪的零碎根底和外界环境

        一、资产经纪的零碎根底

        二、资产运营的外界环境

        第二的章 资产运营的次要材料

        首要的节 资产运营混合物

        一、资产运营的国际公约混合物

        二、资产经纪陷害:新的尝试

        第二的节 连箱的资产运营

        一、连箱的链使最优化

        二、达到联营

        三、战术同盟者

        第三链杆 投融资选择与资产机构使最优化

        一、装饰选择

        二、融资选择

        三、上市融资

        四、资产机构使最优化

        四节 达到并购

        一、兼并与收买简历

        二、杠杆收买

        三、能处理层收买

        四、敌对状态收买和反收买

        第五节 重组与最优分派额

        一、资产重组

        二、资产剥离

        三、分立式

        四、分拆上市

        五、资产置换

        六、创利润回购

        六年级节 有形资产经纪

        一、交流资产运营

        二、人力资产运营

        三、铭刻于资产经纪

        第三章 资产运营风险能处理

        首要的节 资产营业风险与混合物

        一、资产运营风险摘要

        二、资产营业风险混合物

        三、并购说得中肯风险类别

        四、有形资产经纪的专有特权风险

        第二的节 资产运营风险验明与计量

        一、资产运营风险验明

        二、资产运营风险计量

        第三链杆 资产运营风险能处理

        一、风险能处理的次要工序

        二、资产运营说得中肯风险能处理办法

        四章 资产运营表演及其评价零碎

        首要的节 资产经纪业绩的计量

        第二的节 资产运营表演辨析与评价

        一、财务表演辨析办法

        二、非财务表演辨析办法

        三、有形资产并购说得中肯重要性评价

        四、财务与非财务结成表演辨析办法

        五、综合学校表演评价零碎

        第二的切开实习医师期章节 柴纳油和煤气创利润有限公司

        第五章 中石油在香港和美国上市

        首要的节 重组镶嵌及产权达到互信关系上市的公司

        一、保险单镶嵌

        二、公司的开展

        第二的节 上市概念设计

        一、概念设计基本的

        二、列表典型

        三、重组工序和材料

        四、创利润公司管理机构设计

        第三链杆 上市前预备

        一、繁衍唤醒

        二、试验单位重组

        三、争得优惠保险单

        四、关系市买卖

        五、评价审计

        六、比目鱼的接管保险单

        七、力量失业

        四节 创利润公司的达到、发行和上市

        一、创利润公司的达到

        二、创利润公司的发行和上市

        第五节 重组成的意思

        一、上市业绩

        二、重组和上市的挑动

        三、上市亲身参与

        六年级章 柴纳石油H股发行

        首要的节 H股发行镶嵌

        一、考虑发行产权达到互信关系

        二、掌握额定成绩的机遇

        第二的节 H股发行概略

        一、发行机构

        二、集会请求、分派与市

        三、资产数额和本钱

        第三链杆 H股增发训练及家具

        一、发行工夫

        二、发行机构

        三、市买价

        四、材料预备、自找麻烦和交流表明

        五、上缴社会保障佣金筹款

        四节 H股增发业绩及评价

        一、附加成绩的产物

        二、平均对附加成绩的评价

        第五节 H股发行的启发

        一、额定发行成亲身参与总结

        二、附加成绩的启发

        三、在的不可

        第七章 中石油A股基本的上司的发行

        首要的节 基本的上司的发行A股的镶嵌及事业

        一、契合州保险单导向

        二、拓宽融资迫降

        三、发扬装饰者根底

        四、助长国际资产集会康健开展

        第二的节 listin的初步制剂

        一、硬挺着考察

        二、分配请教

        三、招股说明书的编制

        四、募集资产装饰课题审批

        五、与掌管和掌管沟通

        六、申报材料的预备

        七、发行训练预备

        八、达到承销品商敲钟

        九、一致谈判达成、签字

        第三链杆 发行、买价和上市

        一、预告片和路演

        二、交流表明

        三、买价

        四、簿记

        五、挂牌上市

        六、紧接在后的集会体现辨析

        四节 产权达到互信关系上市的公司次要业绩

        一、使成为国际A股基本的上司的发行(IPO)最大融资衡量

        二、网上、解冻资产的离线发行是最重要的

        三、向关于个人的简讯装饰者发行产权达到互信关系是最大的导致。

        四、网上路演是最热心的党派的

        五、公司的总市值实质上借款。

        第五节 成前往shar的事业

        一、良好的外界环境

        二、适度的、老实、负责怪的资产集会抽象

        三、利于的集会时机单位

        四、高效的专业合作

        八分音符章 长江流域掌握财政装饰

        首要的节 装饰镶嵌

        一、主办者有很强的经济的实力

        二、进入创利润公司的良好资产

        三、后续改制使公司具有良好的开展前景。

        第二的节 装饰辨析

        一、水力的的开展前景

        二、集会竟争才能

        三、重要性辨析

        第三链杆 进项辨析

        一、装饰本钱

        二、装饰进项

        第九章 水合氢公司并购

        首要的节 国际地球物理探测法连箱的开展

        一、石油地球物理探测法邀请竞赛敷

        二、BGP的事实及运转中在的成绩

        第二的节 出击目标达到基本机遇

        一、次要事情

        二、财务限制

        第三链杆 并购代理的

        一、BGP角

        二、水合氢角

        四节 并购的家具

        一、收买训练

        二、课题装饰

        三、过渡归功于和再融资

        第五节 装饰风险与受伤的

        一、收买课题的风险及理解不了办法

        二、合资课题的风险与VIP办法

        三、归功于许可证的风险及理解不了办法

        六年级节 存在的亲身参与、并购的成功和意思

        一、存在的亲身参与

        二、全欧洲和美国高科技公司的成收买

        三、片面举起BG的综合学校竟争才能

        四、成引起单方互惠共赢

        第十章 新加坡石油公司并购

        首要的节 课题镶嵌、出击目标达到基本机遇

        一、课题镶嵌

        二、出击目标公司基本机遇

        第二的节 并购代理的

        一、卖方

        二、并购方

        第三链杆 并购的家具

        一、收买训练

        二、收买价格

        三、并购家具

        四节 装饰风险与受伤的、并购的成功和意思

        一、收买进程说得中肯风险及理解不了办法

        二、收买后的风险及理解不了办法

        三、并购的成功和意思

        第十一章 全欧洲炼油厂的并购

        首要的节 苏格兰和法国炼油厂的限制及其动机和羞怯

        一、苏格兰和法国的炼油厂

        二、并购的动机和机遇

        三、并购发光点

        四、并购的冲撞

        第十二章 供奉收买三家产权达到互信关系上市的公司

        首要的节 供奉收买

        一、需价的内涵

        二、国际和阿武罗阿的需价推销机遇

        三、柴纳招标引用的开展

        第二的节 按招标引用结合

        一、集成的镶嵌

        二、三个属下产权达到互信关系上市的公司概略

        三、集成典型选择

        四、招标的意思

        五、机遇选择

        第三链杆 需价推销概念设计

        一、概念设计表面不平

        二、正式见效的健康状况

        三、招标引用

        四、供奉限期

        五、市工资方法

        六、退市达成协议

        四节 需价推销制图的家具

        一、心甘情愿的三地金科玉律索取

        二、评价办法的选择

        三、处理审批环节过多与

        四、处理技术性忍受成绩

        五、买卖公共关系

        六、过渡期能处理

        第五节 招致收买的国家的和冲撞

        一、柴纳石油角度

        二、吉林化学工程

        三、晋州变僵硬公司

        四、辽河油矿角度

        五、柴纳资产集会

        第十三章 晋州六路重组与西南达到互信关系借壳上市

        首要的节 重组方概略

        一、创利润回购方及兼并方晋州柳

        二、晋州变僵硬创利润回购方

        三、西南达到互信关系,兼并切开

        第二的节 重组概念设计

        一、概念设计基本的

        二、训练的具体材料

        第三链杆 重组的家具

        一、家具重组训练

        二、非传递合股接受

        四节 重组的冲撞

        一、重组后合股及其持股改变机遇

        二、重组后产生结果的才能的改变

        第五节 重组的意思

        一、发扬非常资源分派额动能,资产集会的隆隆声与积极分子

        二、国内的资源结合,引起片面经纪

        三、引起国家资产保值增额

        四、金珠柳路传递股合股的护卫队、职员和客户的创利润

        第十四章 海内事情结合

        首要的节 集成镶嵌

        一、国际集会

        二、开展事实

        第二的节 结合训练

        一、结合基本的

        二、概念设计

        第三链杆 集成与引起

        一、具有或保持评价

        二、资产评价

        三、财务审计

        四、接管机关审批

        五、估值辨析

        六、交流表明

        四节 结合意思

        一、战术意思

        二、油气按生活指数调整的冲撞

        三、财务按生活指数调整冲撞

        第十五章 使用柴纳纺织连箱的设计院重组居中达到

        首要的节 居中达到改制的镶嵌

        一、居中达到改制出击目标零碎

        二、居中达到重建的次要办法

        三、居中达到重建进程

        第二的节 柴纳纺织学会概略

        一、演变

        二、事情开展

        第三链杆 重组事业

        一、柴纳石油角度

        二、柴纳纺织学会角度

        四节 重组的基本基本的和方法

        一、基本基本的

        二、重组方法

        三、一致材料

        第五节 重组的家具

        一、赞成重组解放军

        二、与国资委结合在一起

        三、确立或使安全新公司

        六年级节 柴纳纺织机构改制后的开展战术

        一、战术地位

        二、总体开展出击目标

        三、柴纳石油忍受

        第十六章 使生效全部时间董事会、监事零碎

        首要的节 公司管理镶嵌及达到事业

        一、公司管理镶嵌

        二、全部时间董监事零碎达到的事业

        第二的节 全部时间董事、监事零碎的材料

        一、全部时间董事、监事做零工

        二、全部时间董事、监事资历

        三、全部时间董事、监事应变量

        第三链杆 全部时间董事、监事零碎的达到与家具

        一、全部时间董事、监事办公楼

        二、零碎中间转到证件的宣布参加竞选

        三、手续费全部时间掌管

        四、被装饰公司的连箱的与开展战术讨论

        五、全部时间董事、监事使生效权的材料

        六、事情培训

        七、达到全部时间董事、监事激发机制

        八、交流化构想

        四节 使完善全部时间董事、监事零碎

        一、在成绩

        二、零碎使完善

        第五节 全部时间董事、监事零碎亲身参与

        一、零碎成效

        二、亲身参与总结

        第十七章 股权买卖

        首要的节 股权买卖镶嵌

        一、保险单导向

        二、达到开展的国内的请求

        第二的节 股权买卖家具

        一、股权买卖基本的

        二、股权买卖要点

        三、股权买卖

        四、次要办法

        第三链杆 流行的次要成效

        一、股权课题大幅缩减,经济的效益明显借款

        二、装饰链大幅延长,机构机构使最优化

        三、资源分派额常常是有理的,主营事情一切的伸出的

        四、能处理裂纹梗塞,无效使萧条容易搬运风险

        第十八章 股权能处理零碎的功劳与器械

        首要的节 家具股权能处理交流化的镶嵌

        一、引起宽宏大量知识聪明的买卖的请求

        二、激化股权能处理索取的必要性

        三、需求忍受和服务器敲钟的整个战术

        四、是股权能处理责怪开始切实可行的的需求

        五、上司与三年级生经过需求便于使用的的商业沟通

        第二的节 股权能处理零碎器械概略

        一、全排列无所作为的生活

        二、全层级器械

        三、全学时能处理

        四、全向服务器集成

        五、整合把持

        六、差同化能处理

        第三链杆 股权能处理零碎构想

        一、零碎的源流

        二、零碎的转到

        三、零碎技术标点

        四、零碎的构想

        十九分之一的章 资源使最优化零碎的功劳与器械

        首要的节 使最优化零碎功劳的出击目标和意思

        一、石油化学工程开展的内在请求

        二、借款集会粘性的需求

        三、举起达到能处理水平的需求

        四、达到科学决策的需求

        五、柴纳连箱的机构调整的需求

        第二的节 使最优化零碎的设计与功劳

        一、总体设计

        二、筒体机构

        三、建模与调试

        四、资源辩护模块

        第三链杆 使最优化零碎的达到、器械与成绩

        一、炼油厂预算能处理

        二、26炼油厂产品调整使最优化

        三、分娩使最优化

        四、新炼油厂使最优化规划

        五、战术课题讨论

        六、在成绩

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